Zapraszamy na kolejne szkolenia online “Kontrola zarządcza w instytucji kultury. Jak przykry obowiązek zmienić w użyteczne narzędzie?”, które poprowadzi Joanna Ojdana, doświadczona menedżerka kultury i trenerka.
Kontrola zarządcza w instytucji kultury. Jak przykry obowiązek zmienić w użyteczne narzędzie?
– 17 maja 2021 r. (poniedziałek), 9.00-15.00
– Kliknij, żeby się zarejestrować!
Program szkolenia:
I. Podstawy wdrażania kontroli zarządczej w instytucji kultury.
- Podstawy prawne i definicje.
- Zadania kierownika instytucji w obszarze kontroli zarządczej.
- Szanse i zagrożenia w funkcjonowaniu kontroli zarządczej w jednostce.
II. Dokumenty tworzące system kontroli zarządczej i realne wykorzystanie zebranych w nich danych w działalności instytucji kultury.
1. Grupa Standardów A – Środowisko wewnętrzne:
- przestrzeganie wartości etycznych,
- kompetencje zawodowe,
- struktura organizacyjna,
- delegowanie uprawnień.
2. Grupa Standardów B – Cele i zarządzanie ryzykiem:
- misja,
- określanie celów i zadań, monitorowanie i ocena ich realizacji,
- identyfikacja ryzyka,
- analiza ryzyka,
- reakcja na ryzyko.
3. Grupa Standardów C – Mechanizmy kontroli:
- dokumentowanie systemu kontroli zarządczej,
- nadzór,
- ciągłość działalności,
- ochrona zasobów,
- mechanizmy kontroli dotyczące systemów informatycznych.
III. Dialog i współdziałanie w instytucji w aspekcie kontroli zarządczej
1. Informacja i komunikacja:
- bieżąca informacja,
- komunikacja wewnętrzna,
- komunikacja zewnętrzna.
2. Rola kierownika jednostki w komunikowaniu zespołowi funkcjonowania kontroli zarządczej w instytucji kultury.
IV. Monitorowanie i ocena kontroli zarządczej
- Monitorowanie systemu kontroli zarządczej.
- Uzyskanie zapewnienia o stanie kontroli zarządczej.
Koszt udziału w szkoleniu wynosi 350 zł. Zgłoszenia przyjmowane są wyłącznie za pośrednictwem formularza elektronicznego.
- Po wysłaniu formularza otrzymasz wiadomość e-mail z treścią Twojego zgłoszenia.
- Do 14 maja 2021 r. na adres podany w formularzu otrzymasz link dostępowy do platformy ZOOM, za pośrednictwem której szkolenie będzie realizowane.
- Fakturę za udział w szkoleniu z 14-dniowym terminem płatności otrzymasz w formie elektronicznej w ciągu maks. 2-3 po szkoleniu.
- Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej otrzymasz w dniu szkolenia ok. godz. 8.00.
- Materiały szkoleniowe w formie papierowej oraz certyfikat uczestnictwa w formie papierowej otrzymasz pocztą tradycyjną do 14 dni po szkoleniu.
W razie pytań lub wątpliwości wyślij wiadomość na adres menedzerkulturypl@gmail.com lub zadzwoń – tel. 603803614.
Prowadząca: Joanna Ojdana – absolwentka historii, europeistyki, zarządzania w administracji publicznej, akademii menedżera, practitioner business coach, trener umiejętności społecznych, mediator; p.o. Dyrektor w Muzeum Śląska Opolskiego w Opolu; wykładowca na Uniwersytecie Opolskim (Katedra Dydaktyki, Popularyzacji i Nauk Wspomagających Historii); stypendystka Ministra Kultury i Dziedzictwa Narodowego w dziedzinie zarządzania kulturą i wspierania rozwoju kadr kultury (2017 r.), laureatka srebrnego Laura Umiejętności i Kompetencji w kategorii Menedżer, Lider Społeczno-Gospodarczy (2020 r.). Od ponad 13 lat zawodowo i społecznie specjalizuje się w wielu obszarach działalności kulturalnej, w szczególności: realizacji projektów dofinansowanych ze źródeł zewnętrznych związanych z polskim dziedzictwem kulturowym (w tym ochroną zabytków) i edukacją kulturową, praktycznymi aspektami kontroli zarządczej w działalności instytucji kultury, komunikacją i budowaniem relacji, współpracą pomiędzy sektorem kultury i edukacji, budowaniem kapitału społecznego wokół instytucji oraz wolontariatem w kulturze.